Caso etermax: Cómo ser una empresa líder en innovación por más de 15 años

InnovaciónCaso etermax: Cómo ser una empresa líder en innovación por más de 15 años

Caso etermax: Cómo ser una empresa líder en innovación por más de 15 años

En una charla exclusiva con Endeavor, Max Cavazzani, CEO de etermax, compartió las claves y desafíos que implica llevar y mantener una compañía en lo más alto. 

 

El mundo de la tecnología es apasionante, pero también muy competitivo. Empezar una startup no solo implica encontrar las vías para llegar de la mejor manera al cliente, sino también sobrevivir en un ecosistema en el que hay cada vez más jugadores.

 

Solo en Argentina se crearon 40 nuevas startups en 2024, de acuerdo con Finnovista Fintech Radar Argentina 2024. Pero eso es solo el comienzo: según Microsoft, cada año se crean 50 millones de estas empresas, a razón de ¡137.000 por día! Sin embargo, en nuestro país el 80% no pasa los dos años de vida. A nivel mundial, solo 1 de cada 10 sobrevive.

 

Existir por 15 años en el mercado ya es un gran hito, pero encima hacerlo siendo líder mundial es, directamente, para la historia. Eso logró etermax, comandada por Max Cavazzani, que en una charla exclusiva con Endeavor contó las claves y los desafíos que los llevaron a donde están hoy. 

 

Los pasos para llegar a la cima

 

Innovar con sentido

Una de las claves en el camino de todo emprendedor es tener a la innovación como meta: apostar a lo que se viene y a lograr cosas que nunca antes fueron hechas. Eso también significa no quedarse únicamente en la imaginación, sino a encontrar además las soluciones tecnológicas a las necesidades de hoy y del futuro con una visión global.

 

“Cuando creamos Apalabrados, nuestro primer juego, fue porque vimos que el futuro estaba en los celulares y dimos en el clavo. Hoy, estamos haciendo lo mismo con Preguntados World, apostando a la realidad virtual con el primer videojuego inmersivo de trivia. Así, seguimos apostando a lo que se viene”, explicó Max Cavazzani.

 

Aprender y avanzar rápido

Frente a una industria como la tecnológica, que está siempre en movimiento, el conocimiento es poder. “Hay que adaptarse y estar siempre listos para lo que está por venir,  reaccionar con rapidez y ser parte de la construcción del futuro”, aconsejó Cavazzani.

 

Para eso, el CEO de Etermax aseguró que hay un paso previo: “hacerse preguntas, desarrollar nuevas ideas antes que nadie y ponerlas en práctica rápidamente, incorporando aprendizajes y avanzando rápido hacia la dirección que buscamos”. 

 

“Por eso, somos flexibles y pensamos estrategias que nos permitan ir más allá. Lo que hoy es una tendencia, mañana puede pasar a otra. Trabajar en conjunto con las compañías líderes globales de la industria del entretenimiento nos desafía a crear y desarrollar propuestas únicas e innovadoras, alineadas a las últimas tendencias”, agregó.  

 

Escuchar al usuario

Para Cavazzani, el equilibrio está también en escuchar y entender lo que los usuarios quieren. Entender qué funciona entre los públicos y escuchar sus opiniones y aportes son clave para lograr productos exitosos que perduren en el tiempo.

 

Ser flexibles y resilientes

“Sabíamos que Preguntados era una apuesta fuerte, pero no sospechábamos que iba a tener semejante repercusión. Tener un videojuego que llegue al número 1 de los charts de descargas de Estados Unidos por 66 días consecutivos es algo que no pasa todos los días. El impacto fue tal que llegamos a los lugares más remotos del planeta, lo tuvimos que adaptar a idiomas que ni siquiera hablábamos por pedido de los mismos usuarios”, recordó Max en diálogo con Endeavor. 

 

“Cuando creamos desafíos temáticos en la app, lo hicimos como una función adicional para que los usuarios pudieran conectar y aprender. A partir de ahí, descubrimos que las trivias personalizadas podían convertirse en una herramienta para que marcas, instituciones y creadores se conecten con sus consumidores, audiencias y seguidores con una experiencia divertida, de valor, que invita a interactuar”, añadió.

 

Para una empresa a la que le pasó de todo y enfrentó cientos de escenarios diferentes, una de las claves fue adaptarse a las nuevas necesidades, tendencias y movimientos para salir adelante, y siempre buscar el constante desarrollo.

 

Hablar con colegas

Es importantísimo generar espacios de intercambio entre otros emprendedores como los que genera Endeavor, tanto para aprender como para buscar soluciones a los distintos desafíos que suceden y celebrar los logros.

 

“Vi como Etermax crecía a la par de otros colegas, convirtiéndose en proyectos globales. Hoy, estoy del otro lado y con una empresa consolidada, me gusta alentar y conocer las realidades de los que están empezando, aconsejarlos y pensar nuevas ideas”, recordó el creador de Preguntados.

 

Qué desafíos enfrenta una empresa líder

 

Mantenerse competitivo

El mero hecho de mantenerse al frente de la competencia es quizás el reto más importante que tuvo etermax. “Cuando empecé en esto, me dijeron que no había posibilidades de que una compañía orientada al gaming en Argentina triunfara en el mundo. Y acá estamos”, se enorgullece Cavazzani. 

 

Para lograrlo, debió trabajar con comunidades, marcas, organizaciones y creadores para conectar a sus audiencias en proyectos que tienen a la innovación y el conocimiento interactivo como bandera. 

 

Trabajar en equipo

A la hora de articular su rol como líder de innovación con el equipo directivo y con los desarrolladores de productos, Cavazzani resumió: “Me gusta escuchar las ideas de los equipos y plantear nuevos desafíos para aprovechar al máximo cada oportunidad. En que cada persona se preocupe por problemas importantes con disciplina y expertise para poder resolverlos. Ese será nuestro futuro: los problemas de mañana que todavía no conocemos, pero a los que estaremos dedicados a resolver”.

 

Cambiar sobre la marcha

Cuando una idea parece ser millonaria, es difícil aceptar que en el camino deberá experimentar modificaciones. Pero, en realidad, no hay otra salida que esa. 

 

“Hay que entender que van a surgir múltiples ideas y proyectos que van a ir cambiando sobre la marcha. Se trata de animarse a ver más allá, fijar objetivos para alcanzar y generar una cultura interna en torno a eso”, explicó el CEO de Etermax.

 

IA y Realidades mixtas

“Estamos atravesando una gran revolución gracias al avance de los desarrollos en IA y realidades mixtas, con la capacidad de simplificar y facilitar procesos, permitiendo a los humanos a enfocarnos en los problemas más estratégicos en vez de perder tiempo en tareas operativas, sobre todo en el ámbito laboral”, alertó Cavazzani. 

 

Por eso es que desde Etermax apuestan en el equipo de AI Labs, que brinda asesora y desarrolla soluciones para marcas y organizaciones. “Rubros tan variados como la banca, el agro, seguros e inclusive medicina nos eligen para incorporar la IA a sus empresas, tanto en procesos internos como de cara a la atención al público”, celebró el famoso emprendedor.

 

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